Umsetzungsorientiere Aktivierung von Potentialflächen in Glatten
Im vergangenen Jahr wurde die Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH (WHS) damit beauftragt, eine Potenzialflächenanalyse für alle drei Ortsteile der Gemeinde Glatten durchzuführen. Die Ziele dieser Analyse lagen darin, untergenutzte bzw. nicht genutzte Flächen zu identifizieren, Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen und eine potenzielle Neuordnung dieser Bereiche anzustreben. Zur Verbesserung der städtebaulichen Funktionen und zur Aufwertung des Ortsbildes wurden gemeinsam mit den Gemeinde- und Ortschaftsräten diskutiert, wie Baulücken und Brachflächen aktiviert werden können und welche Bereiche des Gemeindegebiets dabei im Fokus stehen sollen. Gleichzeitig wurde durch Einzelgespräche mit den Eigentümern der betroffenen Grundstücke erörtert, inwiefern diese mitwirkungsbereit sind und welche Zukunftsvorstellungen sie besitzen. Die Bereitschaft zur Teilnahme an den Gesprächen und die perspektivisch in Aussicht gestellte Mitwirkungsbereitschaft sind positiv hervorzuheben und versprechen große Entwicklungschancen in der Zukunft.
Auf Grundlage der Gespräche sowie unter Einbeziehung vorliegender Planungen und unter Berücksichtigung der lokalen Rahmenbedingungen, wurden durch die WHS drei Testentwürfe für die einzelnen Potenzialflächen und Neuordnungsbereiche erarbeitet. Neben der Veranschaulichung des innerörtlichen Flächenpotenzials dienen die Entwürfe auch dazu, den Eigentümern das Potenzial ihrer Grundstücke vor Augen zu führen und erste Entwicklungsvisionen anzubieten.
Der Ergebnisbericht wurde am 21. Juni 2022 im Gemeinderat vorgestellt und einstimmig beschlossen. Dabei wurde den Gemeinderäten auch die Möglichkeit für Rückfragen und Kommentare gegeben. Bezugnehmend auf die Ergebnisse der Analyse sprach Herr Bürgermeister Pfeifer während der Gemeinderatssitzung von einem externen Blick auf die Entwicklung der Gemeinde, der neue Perspektiven eröffnet und anschließend durch Vorstellungen der lokalen Akteure erweitert werden kann. In allen Bereichen soll eine Entwicklung hin zu attraktiven und verdichteten Wohnlagen angestrebt werden. Weitere Entwicklungsvisionen sehen vor, die Ortseingänge ansprechend zu gestalten, die planerisch bedeutsamen Raumkanten zu betonen sowie den Siedlungskörper zu schließen und klare Abgrenzungen des Ortsrandes zu ermöglichen.
Die vorgestellte und damit zum Abschluss gebrachte Potenzialflächenanalyse bildet die Grundlage für die weitere Innenentwicklung der Gemeinde Glatten. Außerdem dienen die Testentwürfe als Ausgangspunkt für den Antrag zur Aufnahme als Schwerpunktgemeinde in das Entwicklungsprogramm Ländlicher Raum (ELR). Der entsprechende Antrag wurde bereits eingereicht. Bei erfolgreicher Aufnahme können sowohl private als auch kommunale Maßnahmen im gesamten Gemeindegebiet gefördert werden. Hierbei profitieren die Eigentümerinnen und Eigentümer im Bewilligungszeitraum (fünf Jahre) von erhöhten Fördersätzen und einem festgesetzten jährlichen Mittelkontingent.
Mit einer Entscheidung über die Aufnahme wird im Herbst 2022 gerechnet. Nach erfolgter Programmaufnahme unterstützt die WHS die Gemeinde Glatten bei der Beratung der privaten Eigentümerinnen und Eigentümer.
Bild © Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH
Die Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH
Als überregional tätige Immobilienexpertin der Wüstenrot & Württembergische-Gruppe liegen die Kernkompetenzen der Wüstenrot Haus- und Städtebau GmbH (WHS) in den Bereichen Wohn- und Gewerbebau, Projektsteuerung für Baugemeinschaften, Projektmanagement, Städtebau und Immobilienmanagement. Seit 1949 hat die WHS bundesweit mehr als 24.000 Häuser und Wohnungen erstellt, rund 460 Sanierungsgebiete in mehr als 265 Städten und Gemeinden betreut und verwaltet derzeit rund 8.200 Wohn- und Gewerbeeinheiten. Die WHS ist mit rund 170 Mitarbeitern am Hauptsitz in Ludwigsburg sowie durch Geschäftsstellen in den Ballungsräumen Dresden, Frankfurt am Main, Hannover, Karlsruhe, Köln, Bad Homburg v.d.Höhe und München aktiv.
Die W&W-Gruppe
1999 aus dem Zusammenschluss der beiden Traditionsunternehmen Wüstenrot und Württembergische entstanden, entwickelt und vermittelt die W&W-Gruppe heute die vier Bausteine moderner Vorsorge: Absicherung, Wohneigentum, Risikoschutz und Vermögensbildung. Sie verbindet die Geschäftsfelder Wohnen und Versichern mit den digitalen Initiativen der W&W brandpool und bietet auf diese Weise Kundinnen und Kunden die Vorsorgelösung, die zu ihnen passt. Dabei setzt die W&W-Gruppe auf den Omnikanalvertrieb, der von eigenen Außendiensten über Kooperations- und Partnervertriebe sowie Makleraktivitäten bis hin zu digitalen Initiativen reicht. Für den börsennotierten Konzern mit Sitz in Stuttgart arbeiten derzeit rund 13.000 Menschen im Innen- und Außendienst.